PELATIHAN DAN SERTIFIKASI TENAGA AHLI MANAJEMEN KONSTRUKSI ( HARI KE-2)

Bidang Bina Konstruksi Dinas Bina Marga dan Bina Kostruksi Provinsi Lampung, peserta dihari yang kedua Kelas Manajement Konstruksi belajar dengan materi MANAJEMEN BIAYA MUTU DAN WAKTU, MANAJEMEN RUANG LINGKUP, dengan Narasumber Bpk. Ir. Tjeng S, MM.,M.T., kemudian dilanjutkan materi MANAJEMEN RESIKO, MANAJEMEN KOMUNIKASI, dengan narasumber  Bpk. Dr. Ir. Hery Riyanto, M.T.

1. MANAJEMEN BIAYA MUTU DAN WAKTU, MANAJEMEN RUANG LINGKUP

Dalam materi yang disampaikan Narasumber, disimpulkan bahwa dalam menerapkan manajemen biaya, mutu dan waktu diperlukan gagasan, studi kelayakan, pra perencanaan, perancangan, pra konstruksi dan pemeliharaan pemanfaatan, serta mempunyai sertifikat layak fungsi. Sedangkan manajemen ruang lingkup dibutuhkan kompetensi yang mencakup pengetahuan, keterampilan, dan sikap prilaku yang diperlukan  untuk mampu menerapkan keahlian, dalam manajemen ruang lingkup proyek selain itu juga dibutuhkan Monitoring dan Controling, WBS ( Work Breakdown Struktur), sehingga menghasilkan suatu proyek yang tepat sasaran.

 2. MANAJEMEN RESIKO, MANAJEMEN KOMUNIKASI

Manajemen Komunikasi suatu hal yang sangat penting dimana kita dituntut untuk menggerakkan orang lain untuk mampu menerapkan keahlian konstruksi, untuk menghasilkan komunikasi yang efektif diperlukan:

1. Perencanaan Komunikasi
2. Pendistribusian informasi
3. Mengelola stakeholder.

3.MANAJEMEN RESIKO K3 ( Keselamatan dan Kesehatan Kerja ). 

Manajemen resiko merupakan suatu hal yang sangat penting apabila kita hendak memulai suatu proyek, ada beberapa hal yang harus diperhatikan:

1. Identifikasi bahaya
2. Penilaian resiko
3. Pengendalian Resiko

SIKLUS MANAJMEN Resiko

1. Kebijakan K-3
2. Perencanaan
3. Penerapan
4. Pemantauan dan koreksi
5. Peninjauan ulang manajemen.